Strony związane z hasłem 'szkolenia pracowników':
-
Blog szkolenia, szkolenia otwarte, szkolenia zamknięte, kursy szkolenia »
Blog Szkolenia ma dostarczyć niezbędnych informacji dotyczący szkoleń. Można się dowiedzieć na przykład czym się różnią szkolenia otwarte i szkolenia zamknięte. Jakie kursy szkolenia są najlepiej widziane w CV i wiele innych.
Data dodania: 05 06 2010 · szczegóły wpisu » -
Ciekawe szkolenie Kraków, szkolenia kadr, nowe szkolenia pracowników, kurs Kraków »
Czy wiesz że inni pracownicy korzystają ze szkolenia kadr ? W dzisiejszych czasach pracodawcy potrzebują pracowników bogatych w praktyczne umiejętności. Nie zwlekaj zatem - szkolenie Kraków z AVENHANSEN. Prowadzimy szkolenia, kursy dla pracowników np. z marketingu, negocjacji, finansów. Obierz kurs na Kraków i nabierz praktycznych umiejętności z nami.
Data dodania: 30 06 2010 · szczegóły wpisu » -
Profesjonalne szkolenia bhp dla pracodawców i pracowników służby BHP »
Pracodawco!
Data dodania: 21 09 2010 · szczegóły wpisu »
Tnij koszty w swojej firmie!
Zmniejsz wydatki na BHP
Prowadzimy szkolenia takie jak:
- Szkolenie BHP dla pracodawcy i osób kierujących pracownikami (80 zł)
Okresowe szkolenie BHP dla kadry kierowniczej adresowane jest dla osób kierującymi pracownikami. Szkolenie zawiera wiadomości z zakresu nadzoru i kontroli nad przestrzeganiem prawa pracy przez pracodawców, organizacji i metodyki szkolenia w zakresie BHP.
- Szkolenie BHP dla pracodawcy wykonującego zadania służby BHP (450 zł)
Szkolenie BHP dla pracodawcy wykonującego zadania służby BHP. Szkolenie tą przysługuję pracodawcom którzy zatrudniają nie więcej niż 20 pracowników. Szkolenie ważne jest 5 lat.
- Szkolenie BHP dla pracowników wykonujących zadania służby BHP (450 zł)
Szkolenie BHP dla pracowników wykonujących zadania służby BHP. Szkolenie tą przysługuję pracownikom zakładu który zatrudnia nie więcej niż 100 osób. Pracodawca powierza przeszkolonym pracownikom zadania behapowca jako zadanie dodatkowe. Szkolenie ważne jest przez 5 lat. -
Gwarancja »
Doradztwo personalne Human Resources Executive - Poznań, ul. Strumykowa i Szelągowska. Pracujemy z klientami z terenu całej Polski i z podmiotami zagranicznymi. Selekcja i rekrutacja pracowników, szkolenia pracowników, executive search, zarządzanie zasobami ludzkimi - doradztwo personalne. Badanie kompetencji, rekrutacja i dobór kadr. Wsparcie procesu rekrutacji, kreowanie wizerunku osobistego w biznesie. Zadbaj o swoją karierę zawodową - z nami znajdziesz wymarzoną pracę, konsultacje z zakresu świadomego kreowania swojego wizerunku. Zbuduj długofalową politykę zarządzania zasobami ludzkimi. Zdobądź doświadczenie i wykonaj diagnozę kultury organizacyjnej. Przeprowadzamy analizę kwalifikacji zawodowych kandydata. Kreowanie wizerunku, profesjonalne warsztaty i indywidualne konsultacje. Na stronie słownik stanowisk. Skontaktuj sie z nami - Sprzedaż i kontakty biznesowe Agnieszka Krukowska. HR Executive to gwarancja sukcesu.
Data dodania: 23 10 2010 · szczegóły wpisu » -
Ocena pracowników »
Jakie są zatem alternatywne do intuicji, sprawdzone narzędzia oceny? Czy dają gwarancję trafnego wyboru? Poniżej przedstawiam wyniki badań nad skutecznością różnych metodologii i narzędzi selekcyjnych. Prognoza doskonała oznacza w tym badaniu stuprocentową trafność decyzji.
Data dodania: 17 04 2012 · szczegóły wpisu »
W ostatnich latach świat przyspieszył, życie nabrało jeszcze większego tempa. W gospodarce, polityce, a nawet przyrodzie sale coś się zmienia, zaskakuje. Często te zmiany dotykają nas osobiście. Wymuszają dostosowanie się do nowych warunków i okoliczności. Niektóre są zjawiskami pozytywnymi (coś zmienia się na lepsze). Inne budzą niepokój, niepewność, lęk przed nieznanym. Zwłaszcza, gdy godzą w poczucie bezpieczeństwa lub burzą usankcjonowany i zaakceptowany porządek rzeczy. Dla wielu osób takimi są zmiany dotyczące ich pracy.
Sam współtworzyłem kilka dużych zmianach jako menedżer międzynarodowej korporacji. Teraz, jako zewnętrzny konsultant poniekąd uczestniczę w zmianach zachodzących w firmach moich klientów. Będąc osobą z zewnątrz mam możliwość słyszeć głosy z różnych stron barykady: tych którzy zlecają mi pracę w celu wsparcia procesu zmian oraz tych, których zmiany dotykają. W moim odczuciu, najczęstsze problemy z przeprowadzeniem zmiany w organizacji leżą w trzech obszarach.
Ludzie boją się nieznanego. Jeśli nie wiadomo o co chodzi, to sami sobie to dopowiedzą. Plotki, zasłyszane pogłoski, strzępki informacji wymieniane w firmowych stołówkach i palarniach potęgują niepewność. Tworzy się atmosfera spisku: „Ci na górze coś kombinują”.
Pierwszym krokiem do zaakceptowania zmian jest świadomość, skąd wynika jej potrzeba. Zrozumienie, DLACZEGO nas to dotyka? Dlaczego zmiana jest konieczna?
Kiedy ludzie rozumieją potrzebę zmian, złość i inne negatywne emocje ustępują. Ich miejsce często zajmuje jednak chwilowa rezygnacja („Rozumiem, że tak trzeba, ale co teraz?”).